Liderança transformadora

Liderança transformadora

“Veja a realidade não como ela é, mas como pode ser”.

I. Definição: O que é LT?

Líder é o que tira a instituição de um ponto e o coloca em outro patamar.

II. O que contribui para a mudança?

1.     Visão:

a.     Dois agentes:

                                               i.     Intuição

                                              ii.     Experiência

2.    Anseio por mudança

a.     Gávea

b.     Anápolis

Liderança em crise: aberta à mudança.

Crise: E se a comunidade não deseja mudança?

c.      Bill Hybels: O grande desafio não é mostrar que lá é bom, mas convencer de que onde estamos não é ideal. Despertar senso de algo mais. Criar expectativas!

III. Obstáculos

1.     O líder imposto – O líder biônico, institucional.

a.     Quanto tempo leva para se tornar líder? Cerca de 7 anos.

b.     Líder imposto não inspira

2.     Não acontece transformação na liderança se não houve transformação no líder: “O ritmo do líder é o ritmo da instituição”.

a.     Ausência de inspiração. Pastores desanimados, displicentes, desencorajados, descrentes e deprimidos.

b.     Patologias pastorais.

John Maxwell

“Liderança é influência”

“Líder é o que faz seguidor”.

3.    Falta de ousadia

a.     Ouse! Não faca projetos limitados aos recursos disponíveis

b.     Arrisque-se! Não faça projetos sem desafiar o status quo

c.      Creia! Não faca projetos considerando apenas as condições atuais.

4.    Visão limitada

a.     Não confie apenas na sua intuição, observe a experiência dos outros. Aprenda!

b.     Não se feche no seu gueto denominacional. Inspire-se!

c.      Não faça individualmente – construa um time!

IV. Fatores transformadores

1.     Muitas transformações acontecem por uma visão particular do líder – senso messiânico!

2.     Muitas transformações acontecem porque Deus levanta um homem ou mulher da comunidade. Ex Paulo Couto

3.     Muitas transformações acontecem porque Deus decide fazer mudanças

a.     Espontânea ou intencional

b.     ˜Quando Deus se agita o homem se levanta˜.

c.      At 8.4 – O primeiro agente missionário foi o Sinédrio.

4.     Muitas transformações acontecem por causa de uma crise

a.     Eugene Peterson – “Bagunça”

b.     Caos: a harmonia do universo

                                               i.     Sem a injustiça dos irmãos não teríamos José no Egito

                                              ii.     Sem a deportação cruel da babilônia, não teríamos Daniel, Ester, Neemias e Esdras. Jr 29.4: “Aos exilados que eu mesmo deportei”.

c.      “Só quero ver como Deus vai sair desta”.

V. Riscos previsíveis da Liderança transformadora

“Não seja surpreendido pelo óbvio”

1.     Desconforto Pessoal e institucional – Patos gordos

a.     Transformações desorganizam e desequilibram

b.     “Não havendo bois o celeiro fica limpo, mas pelo mexer dos bois há abundância de cereal” (Pv 14.4).

2.    Oposição e resistência

a.    “Old habits die hard”

b.    Oposição espiritual: Neemias.

VI. Resultados da liderança transformadora

1.    LT muda o status quo

2.    LT desafia processos

a.     Não vamos mudar porque está bom ou vamos mudar para ficar melhor?

b.    O medo de perder não deixa ganhar.

3.     LT traz excelência: “A excelência exalta o homem e glorifica a Deus”.

4.     LT inspira novas gerações e pavimenta o caminho para mudanças

5.     LT glorifica a Deus.